2015年10月22日 星期四

聊不停的聰明問話術:【超圖解】40個開場 • 接話 • 打破心防的問話技巧,不用找話題,90%的話都讓對方說

聊不停的聰明問話術 : 超圖解40個開場.接話.打破心防的問話技巧 / 越智真人著 ; 賴祈昌譯.
https://webcat.hkpl.gov.hk/lib/item?id=chamo:3358836&locale=zh_TW

會發問,比「傾聽」更重要!
【超圖解】40個開場 • 接話 • 打破心防的問話技巧!
面試、簡報、談判、戀愛……,任何場合都能輕鬆面對!

  就算不善言辭也沒關係,從今以後,炒熱場子、說服各種人,都只需要一個好問題。
  第一本讓讀者狂按讚的「問話教科書」,因為它能讓你:

  .各種話題都能接招,再也不是「句點大王」!
  .第一次見面也無妨,跟誰都能聊不停。
  .總是能帶動氣氛,讓場面熱絡、超high。
  .誰都願意對你坦白,說出「不能說的祕密」。

  想在社會上打滾,如果無法「面對面溝通」,根本什麼也做不成。身為一名上班族,除了和公司內部聯絡、報告,向上司提出企劃案外,還得和客戶周旋;時常必須配合對方的臉色說話,由不得你拒絕。LINE或許很方便,卻容易讓人變得不愛「當面說」,一想到要「面對面」說話,就緊張得連話都說不好?偏偏,生活中有太多必須當面說的時刻,像是:

  .心儀許久的工作機會,終於打來約面試了!
  .有非常重要,攸關升遷的簡報要對上司報告。
  .一筆大生意只差最後與大老闆見面,就能談成。
  .朋友要介紹不錯的異性給自己認識,且對方條件超優。

  這些只差「臨門一腳」的關鍵時刻,如果因為自己的不善言辭、害怕面對面,讓煮熟的鴨子飛了,豈不讓人飲恨。難道,只有「很會說話」的人,才能在任何場合都不緊張嗎?

  ◆懂得問話技巧,只用一句「開場白」,也能讓對方說不停!

  本書作者越智真人強調,溝通的重點在於了解對方,讓對方「盡情說」才是重點,絕非我們拚命找話題。只要問得好,一個問題能得到一百句回答,就算再怎麼口拙,場面依舊熱絡。只要懂得發問,即使不善言辭或根本是外行人,也能和大人物或專家對談,因為回答的人是「對方」,不是你。

  下列這些常見時刻,許多人都只會用制式的問答,其實,只要換個問法,就能打開對方的話匣子,說話高手通常這樣問:

  【情境1】初見面時, 一般人常問「請問,您是哪裡人呢?」
  若像問卷調查般詢問,話題會就此打住,對方只回答「台北」就沒了,你也無從再深入,陷入一片沉默及尷尬。「開放式問題」才是最高明的問法,只要改成:

  Q:「請問,您一直住在台北嗎?」
  A:「不,我是花蓮人。只是從家鄉來台北工作。」

  此時,話題會出現「家鄉」、「花蓮」等新的關鍵字,只要順著關鍵字問,話題就能不斷延伸。

  【情境2】交換名片後,只看一眼就收起來
  名片往往隱藏許多值得「發問」的線索,像是:

  Q:「您的姓氏真少見,和您的家鄉有關嗎?」
  Q:「好大器的公司名稱,有什麼由來嗎?」

  名片從材質到顏色等,處處都是聊天題材,只要開口問,就能了解一個人,甚至套出想要的答案。

  ◆你以為安全的制式問法,多半是造成冷場、尷尬的開始!

  此外,有些你以為「安全」的問法,說話高手要告訴你,越是這樣問,越犯了大忌。他會這樣說,像是:

  ●「想了解對方」時:我們多半問「你喜歡什麼呢?」說話高手則會問「你討厭什麼呢?」
  因為在心理學上,「討厭的事物」才是人類對自我的投射,也就是他的本性。可以告訴對方這是心理測驗,藉此延伸出更多話題。

  ●「想安慰對方」時:我們常說「我很了解你的心情。」說話高手反而不會強調「感同身受」
  因為,我們很少能真的了解對方的心情,因此,說話高手會配合主題,利用生活題材來產生共鳴,像是「依我微不足道的經驗來看,是否就像是……呢?」讓對方說出「沒有啦,還不都一樣。」順利融化他的心。

  為什麼有人在職場能如魚得水,有人卻老是踩到地雷?關鍵就在於本書收錄的這些「說話眉角」,包括:

  (1)一直「附和」,會降低信任度。
  (2)越親近,話越不能亂說。
  (3)問題不能多,「5個」最剛好。
  (4)讚美不要親口說,轉述第三者的話更有效。
  (5)「美食」,炒熱氣氛的最佳話題。
  (6)仔細聽,關鍵字都在「開場白」裡。

本書特色

  (一)    最實用的圖解說明:每個技巧均搭配清楚圖片,一看就懂,說話不打結。
  (二)    最豐富的說話情境:收錄常見的情境,如何開口、如何回答,盡在本書。
  (三)    最全面的問話技巧:書中有許多打開話匣子的好問題,任何場合都適用。

目錄

‧學會「問話」,人脈、錢脈不請自來

第1章 發問的10個技巧──這樣發問,跟誰都能聊不停!
‧不懂發問,你會到處碰壁
‧要有想法,別總是回答「都好」
‧適時表達想法,別總是「附和」
‧太難的問題只會搞砸氣氛,盡量別問
‧九十%的話讓對方說,話題不斷延伸
‧別收集太多資訊,避免先入為主的偏見
‧不在預想中的答案,能激出新話題
‧隱藏一些本性,「第一印象」會更加分
‧緊張時,怎麼說最好?
‧別再用「場面話」搏感情
‧多和櫃姐、店員聊天,訓練發問力

第2章 開啟話題的10個技巧──準備5個問題,打開他的話匣子
‧「好問題」會激發聯想,讓話題不斷
‧說話要客氣,最忌「拍馬屁」
‧了解一個人,先從「小問題」開始收集
‧你真心誠意的「想問」,他就會一直說
‧用「你討厭什麼?」來了解一個人
‧穿著有氣勢,能拿回問話主導權
‧千萬別說:「我很了解你的心情。」
‧對方「沉默不語」時,別再丟新問題
‧越親近的人際關係,話越不能亂說
‧「意見」代表個性,絕不能說「我沒意見」
‧問題不能多,五個最剛好

第3章  讓他「再多說一點」的10個技巧──這樣問,對方會滔滔不絕,越說越開心
‧我提問你回答,搶回主導權
‧用「關聯性」問法,引出答案
‧從「交換名片」開始發問,在細節中找問題
‧漂亮的總結,對方會說得更起勁
‧適度的「俏皮話」,可以拉近距離
‧這樣讚美,他會全盤托出!
‧擅長讚美的人,厲害在哪裡?
‧發問時,請著重於對方「現在」的表現
‧注意對方表情,改變發問方式
‧「妳真神祕」比「今晚有空嗎?」高明多了
‧練習「換句話說」,精簡扼要是關鍵

第4章  深入對方內心的10個技巧──絕不能急,「開場白」、「接話時機」很重要!
‧營造「溫暖」情境,對方會暢所欲言
‧用「戀愛話題」,套出他的背景!
‧請先「老實說」,換取對方的信任
‧從對方的話中尋找「關鍵字」
‧不刻意追求答案,更容易問到結果
‧會說話的人,都不會「直接問」
‧假裝不在乎,會讓對方越想說
‧活用「吊橋理論」,讓他說更多
‧仔細觀察,找出對方的「特殊色」
‧運用發問術,讓人對你印象深刻
‧經常反問自己,訓練「發問力」

前言

學會「問話」,人脈、錢脈不請自來


  最近,越來越多年輕人害怕與人聊天;雖然他們很會傳簡訊,但是需要一對一溝通時,卻會變得畏畏縮縮。尤其當對方是公司的長官、前輩,或是和自己不同層級、不同領域的人時,就不知道該說什麼話。換言之,他們因為「缺乏自信」而感到慌張。

  因此,上司難得約你一起喝兩杯,你也會再邀別人同行,盡量避免與上司獨處。只要形成一對二、三或更多人的場合,總會有人說話,自己被動一點也無妨,既安心又保險。

  不過,想在社會上打滾,如果無法「一對一溝通」,根本什麼也做不成。身為一名上班族,除了和公司內部聯絡、報告,向上司提出企劃案外,還得和客戶周旋;時常必須配合對方的臉色說話,根本由不得你拒絕。

  ◎讓對方「講不停」,才是溝通
  講到「一對一溝通」,有些人的藉口是自己不擅言詞,無法提出有趣的話題。但是,我們不能畫錯重點;溝通的根本在於了解對方,重點應該放在如何讓對方「聊得開心」,而不是由我們提出有趣的話題,我們該做的是巧妙發問,促使對方說話。
 
  只要問得好,一句問題能得到一百句回答。就算自己再怎麼口拙,場面依舊熱絡。此外只要懂得發問,即使你初出茅廬或者根本是外行人,也能和大人物或專家對談,因為回答的人是對方不是你。只要懂得發問,無論面對誰都能無所畏懼地交談。

  說話有自信,誰都會挺你

  說到媒體界,許多名嘴在電視或廣播節目上的反應十分誇張,對於某件事大呼感動,甚至快要流下熱淚;但是一進廣告後,則會伸個大懶腰,擺出「不過如此」的表情……。你能相信他們嗎?能夠對他們掏心掏肺,說出真心話嗎?

  虛偽的反應總有一天會被拆穿。「溝通」的基礎在於人人平等,不以職稱或年齡等條件區分彼此。維持原本的自我,不因時間或地點改變。不管遇到任何人,都要秉持自信,也要不斷提出問題。這麼一來,從前未知的消息或前所未有的機會,都將接踵而至。

成功特質 : 造就頂尖人士的51種品質

成功特質 : 造就頂尖人士的51種品質 = Military and political leaders & success : 51 top military and political leaders & how they achieved greatness / 王珍譯.

https://webcat.hkpl.gov.hk/lib/item?id=chamo:2825331&locale=zh_TW

一看就懂の讀心術 : 從相貌神態快速解讀人心

一看就懂の讀心術 : 從相貌神態快速解讀人心 = Understand people from the face of psychological / 蕭鑾編著.

https://webcat.hkpl.gov.hk/lib/item?id=chamo:3071402&locale=zh_TW




內容簡介

一個人的形貌,某種程度上,已經透露出他的天生性格傾向與心思。但在這個人心隔肚皮的社會裡,你要如何做到「以貌取人」呢?分辨對方說的話是真是假呢?所謂「知己知彼,百戰百勝」,在與人的往來互動中,只要能在第一眼就從對方的形貌神態中,瞬間解讀出對方的心思與性格,也就贏了一大半。只要學會「察其神,觀其形,聽其心」的識人心要法則,就能練就一對「知人知面又知心」的火眼金睛。
  本書綜合古今中外各種觀人術與識心學,教你如何從一個人的體貌神情、外貌特徵、言談話語,以及行住坐臥間不自覺表現的行為舉止等,來透析一個人的內心世界,可說是識人鑑人術的最佳指南,全書文字通俗、簡單易懂、條理分明,讓你看人看到骨子裡、讓對方的偽裝在你面前無所遁逃,穿透性十足,不僅實用性高,也饒富趣味。
本書特色
  一本識人鑑人的指南書,兼具實用性與心理趣味性。


發問的技巧 : 如何問出你要的答案

發問的技巧 : 如何問出你要的答案 / 福田健著 ; 張秀琪譯.

https://webcat.hkpl.gov.hk/lib/item?id=chamo:1209204&locale=zh_TW

關鍵時候的接話藝術:麼回答?對方怎麼搭腔、怎會開始講重點,認為你專心聽,讓你不靠口才就打動人心。

內容簡介

「原來如此」,「然後呢」,「也就是說……」
  日本經營之神松下幸之助在與人談生意時,
  會在『關鍵時候』使用各種不同的搭腔和附和,
  看似簡單的幾句話,卻能誘導對方不知不覺說出更多經營撇步。
 
  日本溝通專家櫻井弘認為,想要跟松下幸之助一樣,不靠口才就打動人心,
  你得知道,什麼時候讓對方多說,以致於脫口說出關鍵
  什麼時候該少說,節省大家的時間,
  又該怎麼接話,讓你明明心不在焉卻顯得投入?
 
  ◎接話前,先「帶著目的、帶著表情」聆聽

  ‧聆聽並非被動,其實是主導,當出現對方意見和你相左的關鍵時候,接對了話更能引導他發揮。
  「是喔?」、「然後呢?」、 「真有趣」、「原來如此」,能讓說話者放下心防。

  ‧最強的不說話接話技巧:對方的視線和自己的視線高度是否相同?

  ◎接話有幾個大忌,想想看自己犯過幾個:

  ‧一開頭就說:「我知道」,容易讓人認為你先入為主,妄下斷論。
  ‧如果接話時沒有眼神接觸、會讓人認為你不在意、不真誠;
  ‧聽別人傾訴苦惱時,有時候你明知怎麼做才是對的,也別說。為什麼?
  ‧回話太直、不用腦子的搭腔附和,例如直接重複對方話語的最後幾個字,不但會顯得氣度小還會得罪人,
  ‧「啊啊、嗯嗯」這種話語容易顯露你內心的不耐煩與焦慮,令對方覺得你在敷衍。
  ‧什麼樣的話語,你接得無心,卻會讓對方耿耿於懷?
  除此之外,還有什麼?
 
  ◎讓對話生動、不用聽廢話的接話藝術
 
  ‧搭腔共有六種方式:促進、轉換、整理、同意、共鳴和吃驚,你知道怎麼用嗎?
  ‧平時要經常練習用正面字眼說負面的事:像是用『做事謹慎』,不說『性格懦弱』。
  ‧還有千萬小心,聽人說話別太聰明,一語道破,為什麼?
  ‧當說話者離題、廢話一堆時,你要怎麼禮貌的拉回來:對了,我們剛才聊到什麼?
 
  ◎高明的接話者,聽完之後這樣問問題
  
  ‧你的主張是?理由是?有什麼資料能證明?這是問問題的最強大三角邏輯。
  ‧記得自己的目的,並且活用五個技巧,就能提出明確的問題,讓對方自然說出你想聽的資訊。
  ‧要小心,別問「為什麼」,要接「該怎麼做」。
 
  此外,如果你要「橋」事情,又該怎麼問問題?還有,
  為什麼主管老愛反問而不直接給答案?   
  各種天天上演的對話小劇場,教你如何接得深入人心。

目錄


推薦序一  搭腔六大招,跟誰都能聊不停/ 鄭匡宇
推薦序二  聽到什麼與問了什麼,比說什麼重要/ 王介安
前言──溝通就像傳球,得有來有往
 
第1章 接話前,先帶著目的,帶著表情聆聽
1 聆聽不是處於被動,而是主導
2  意見和我相左,更要誘導他發揮
3 口拙?那就用「不說話說服」
4 練習最強技巧:「對方視線」
5 邊聽,邊流露自我主張
6 要「帶著目的」來聽
 
第2章 接話的十一個大忌
1 切忌一開頭就說:「我知道」
2 沒想過「對方可以得到什麼」,你就什麼也得不到
3 為了逮住說話機會而說話,會喪失信任
4 不善於眼神接觸,誤會你不真誠
5 聽的時候做別的事,洩漏你不在意
6 回話太直,會顯得氣度太小
7 不用腦子的搭腔附和,當場得罪人
8 表現出不耐煩,會得到更不耐煩的結果
9 看鐘、接手機,不會得到原諒
10 傾聽煩惱時,切忌深入核心卻袖手旁觀
11 無心的一句話,最不可原諒
 
第3章 讓對話生動、不用聽廢話的聆聽技術
1 聽,有三種,視情況使用
2 讓對話生動、不必聽廢話的搭腔技巧 
3 分類à整理à轉換式接話,聊天有斬獲
4 抱著肯定的本意搭腔,幾句話就混熟了
5 引導他聊興趣,陌生就變熟悉
6 練習用正面的字眼,說負面的事
7 聽人說話別太聰明、一語道破
8 沒當面說過話,絕不評斷一個人
9 口拙的人最常犯的錯誤聆聽方式
10 好好利用沉默
11 用共鳴打動對方,當口才不管用時
12 溝通,從「不帶情緒」開始
13 對方口頭交代,我就複誦確認
14 電話交談更要白紙黑字確認
15 說話者要的是接納,未必要你建議方法
16 被忽視,比任何責罵都令人難受
17 說話者離題,你怎麼禮貌的拉回來?
 
第4章 高明的聆聽者,這樣問問題
1 你的主張是?理由是?有什麼資料證明?
2 記得自己的目的,提問就例無虛發
3 提出好問題的人,哪裡不一樣?
4 拋出好問題的五個技巧 
5 別問「為什麼」,要問「該怎麼」
6 成功人士採用的提問方式
7 聆聽後、提問前讓人舒服的一句話
8 為什麼主管老愛反問,不直接給答案?
9 「橋」事情的高手,要聽出各方理由
10 將消極意見變正面的技巧
11 學閒聊之必要
 
結語──人都希望被接納,就看你怎麼接話

推薦序一

搭腔六大招,跟誰都能聊不停
暢銷書作家、演講家、主持人/鄭匡宇
 
  很多人都知道,「聆聽是最好的溝通」這句話,但知易行難,實際操作上仍讓許多人摸不著頭緒,甚至覺得自己真的專心聽了,但為何對方卻嫌自己沒有反應?表情不對?不夠真摯?
 
  由櫻井弘先生出版的《關鍵時候的接話藝術》,恰巧提供了最實際有效的「聽話---接話」技巧,幫助你在人際破冰和關係深化上無往不利。我在自己的生活中,早已不斷靈活運用作者介紹的方法,在他系統性的整理之下才恍然大悟,原來這些人際溝通的技巧,都是有其邏輯和脈絡,並且可以透過學習和練習而內化的。作者特別舉出了搭腔六招,分別是:
 
  促進(你的意思是……?)
  整理(也就是說)
  轉換(話說回來)
  同意(說得也是)
  共鳴(你一定很辛苦吧)
  吃驚(有這種事!)

  交錯運用這六招,一定能讓你與對方的談話,從一個話題延伸到另一個,彼此欲罷不能,友誼也會在自然而然的氣氛下增進。

  讓我用一個實際的例子說明。

  前陣子我和朋友赴韓國洽公,在首爾金浦機場候機時,剛好認識了坐在我們旁邊的一位崔小姐。崔小姐服務於LG的一家子公司,當天被授命出差到上海處理公務。當她知道我曾經在韓國工作過後,立刻進一步詢問:「是怎樣的工作?」(促進),而我在稱讚她的英語發音很好時,她回覆我:「曾經到德國當過一年交換學生,主修國際經營的課程全程英語授課」,我再接著說:「難怪(同意)你的英語說得這麼好,大概是我認識的韓國人中最好的(吃驚、讚美)!」因為兩個人都懂得聆聽,從對方的回答中再衍生出更多的問題,並結合自身的相關經驗加以應對,當然便容易營造出「他鄉遇故知」、「非常聊得來」的感覺。
 
  接話、搭腔,從來就不該是一個「被動」的行為,而是一種「被動式的主動」,透過櫻井弘先生的分享,在生活和職場上多加練習,成為和他人溝通時最好的潤滑劑、推進器。預祝大家看完書後實際操作,都能成為左右逢源的人際溝通達人!

推薦序二

聽到什麼與問了什麼,比說什麼重要

廣播人、「GAS口語魅力培訓課程」創辦人/王介安

  現代人的聽力很差,甚至已達「重聽」地步,我講的不是耳疾,是大家都不再安靜聽聽世界的聲音、別人的聲音。我們往往自以為是地解讀他人所傳達的意思,自動過濾掉不想聽的內容,只擷取感興趣的內容,這些現象在我多年從事口語溝通教學及研究中屢見不鮮。我們該如何聆聽他人的話,進而接對話呢?
 
  這是一個過度民主自由的時代,強調自我,表達自我,讓我們感受自己、理解自己的能力提高,感受他人、理解他人的能力下降。聆聽,幾乎成了這個混沌時代化解紛爭的唯一解藥。
 
  聽,是為了理解對方;聽,是為了解決問題。當我們懂得聆聽,不僅是觀察力的延伸,更是理解世界能力的提升。
 
  拜讀過很多櫻井先生的著作,過去也曾為他著作的《話術》中文版寫序,而今他的新作《關鍵時候的接話藝術》問世,先睹為快,感動莫名。相信一定能影響某些人的聆聽模式,尤其「自我意識強烈」甚至「自我感覺良好」的人更應該靜下心來看看這本書。
 
  本書分成四大部分:聽的能力、聽的方式、聽的練習、如何提問,書中分享的點點滴滴和我在「GAS口語魅力培訓課程」中進行的「高效傾聽技術」幾乎不謀而合,我們都強調「聽了什麼與問了什麼,比你要說什麼更重要」。
 
  櫻井先生的作品特色,貼近生活、淺顯易懂、容易運用。「聆聽」看似簡單,做得到位卻不容易。但願我們都願意一起靜下心來想想,業績下滑、產品滯銷的原因是不是聽力出了問題?造成對立、衝突不斷的原因是不是聽力出了問題?但願我們都能從這本書中,找到這個混沌時代中化解紛爭的解藥。

前言

溝通就像傳球,得有來有往

 
  在話術指導的專業領域中,我已經有30年以上的經驗。在這當中,多數人都在追求「能言善道」的技巧。
 
  但是,在授課時,我總是會再三重申:「即使多麼能言善道,說出再多令人感動的話語,或是擁有多麼好聽的嗓音,仍舊無法單靠完美的話術,與他人達到最佳的溝通」。
 
  我經常用「投接球」或「網球」來比喻對話的行為。因為這類運動的特徵和溝通一樣,同樣都是「有來有往」。
 
  準備登板的投手在牛棚練投時,其實就是在培養與捕手間的傳接球默契,即使說這是決定比賽勝負的關鍵,也一點都不誇張。
 
  捕手用捕手手套接球時,會把手套放在身體正中央,使手套發出「啪碰!」的結實聲響。這個時候,捕手的視線會與投手相交,面露笑容地點頭,以精神飽滿的開朗聲音說:「好球!」。這樣一來,投手便能夠更有自信地站上投手丘。
 
  可是,如果投手投出相同的球,捕手手套接球時的聲音卻發出沉悶的聲響,同時,捕手又面露不安的皺著眉頭,沉默地歪著頭把球傳回給投手,結果又會是如何?投手應該會抱著揮之不去的不安心情站上投手丘,結果,應該也很難帶領球隊邁向勝利吧!
 
  人類所採用的「說話、聆聽」溝通方法,就跟傳接球的行為相同。
 
  無論再怎麼雄辯,只要無法確實聆聽對方的話語並做出適當回應,就沒有辦法達到真正的溝通。
 
  如果能夠確實聆聽並回應,也就是具備傾聽的能力,別說是巧妙接球了,甚至還能夠帶來更大的成果。

內容連載

讓對話生動,不必聽廢話的搭腔技巧
 
希望讓對方知無不言,言無不盡時,究竟該怎麼做才好呢?
 
如果是親近的朋友,或是某領域的專家同好,因為彼此有共通點,或是都擁有深厚的專業知識,應該就能自然地暢談。
 
可是,和第一次碰面的人見面時,雙方並沒有共通點,所以必須聆聽對方說話的內容,藉此找出彼此的共通點才行。
 
這種時候,「搭腔」就會成為非常有效的工具。這種搭腔方法,你能夠列舉出幾種呢?
 
在進行研習的時候,我拋出了「請列舉出三種搭腔方法」的議題,所得到的回應多半是「喔」、「原來如此」、「是喔」之類的答案,幾乎沒有其他的答案。
 
的確,只要使用這些就十分足夠了,但其實搭腔仍有更多種類,只要靈活運用,就能夠讓對談更加順利,話題不斷延伸。
 
搭腔的種類共有下列六種。
 
1. 促進
2. 轉換
3. 整理
4. 同意
5. 共鳴
6. 吃驚
 
第一種「促進」是指,在面對說話喋喋不休或不輕易開口的人的時候,都可以藉由「您的意思是?」或是「結果情況怎麼樣?」等搭腔方式,促使喋喋不休的人講重點,或太省話的人開口。
 
在面對講話反覆的人時,可利用「對了!」、「話說回來」之類的用語,改變之前的話題,提出全新的提案。這就是第二種搭腔方法「轉換」。
 
第三種「整理」是利用「也就是說」、「總而言之」等回話,把之前的談話內容做個總結、逐一彙整的搭腔法。
 
第四種「同意」就是藉由「原來如此」、「說得也是」等搭腔技巧,來贊同對方的談話內容。可是,這種搭腔方式絕對不能不斷重複!
 
如果一直重複說「原來如此、原來如此」、「對對對」,就會讓對方產生被當成笨蛋看待的感覺。另外,喜歡說「也不全然是那樣」這種否定言論的人也很多,要多加注意。
 
第五種「共鳴」出乎意料的困難。首先,要聆聽對方的話,感受對方的心情,然後再說出「你應該很擔心吧?」、「那肯定很辛苦吧?」、「那肯定令人捏一把冷汗」這類和對方產生共鳴的應對。
 
「我非常可以了解你的心情。我也曾經有過相同的經驗。」
 
把那樣的心情傳達給對方,對方就會產生「這個人真是與眾不同」、「他真了解我」的想法,進而縮短與對方之間的距離,使雙方更容易交談。也就是說,這種「共鳴」是讓對方開口說話的最強搭腔方式。
 
最後一種「吃驚」,是能夠帶來極大效果的搭腔方法。

吃驚的搭腔用語有:「真的假的!」、「是喔?」、「有那種事喔?」、「第一次聽到耶!」等等。
 
只要說出「是喔?我都不知道耶!」,就算不說出「好厲害」這樣的話,仍舊可以把「你居然知道,真是厲害」這樣的意圖傳達給對方。
 
這種搭腔方式可以讓對方產生好心情,也具有提高自尊感的效果。
 
還有另一件最重要的事情,那就是附和。附和是肢體語言(Body Language)的一種,能夠有效應用附和的人,可以讓對方情緒高漲、心情變好。有位在業界當中相當知名的資深講師,他會看著對方的眼睛,長聲說「嗯──」,之後則會採用「嗯」這樣的簡短附和。
 
雖然幾乎沒有說話,但是光是採用不同的附和方式,就能夠讓對方感受到自己的確有認真聆聽。
 
而且他總是雙手交叉抱在胸前,一邊聆聽。雙手交叉在胸前原本是種否定性的肢體語言,但是,如果一邊採取「我知道、我知道」這樣的附和,一邊聆聽,就算採取雙手抱胸這樣否定性的肢體語言,對方仍舊可以感受到自己有在認真聆聽。
 
這是他在長時間經驗累積中所學習到的技巧,並不是任何人都可以馬上學會的,不過,從這個案例中,大家應該可以了解搭腔加上附和,是談話中的一大助力。
 
切忌一開頭就說:「我知道」
 
不應該採取的接話方式,其中一種就是先入為主、妄下斷論的聆聽方式。當別人提起某個話題時,有些人會在根本沒有仔細聆聽之前,便擅自妄下斷論。
 
「啊,我知道。就是這樣,對吧?」
 
不光是如此,甚至還會自己加油添醋、發表評論。
 
A:「我為了上次的事情去拜訪客人○○的時候,對方突然抱怨連連,真是傷腦筋……」
 
B:「我知道,是那個○○對吧?我是不知道他是抱怨什麼,不過,他不是那種會給人添麻煩的人耶!」
 
就算B說的話沒有錯,但是,B仍舊沒有讓A把話說完。這樣一來,A就會有話被打斷的感覺。
 
「你的意思就是說我不對囉?」
 
A或許就會因為如此對B產生不信任感。
 
如果一個人凡事都先入為主,就會過分執著於自己的觀點,與人談話的內容也一定會有所分歧。因此,與人談話的時候,應該盡可能讓自己的心維持宛如白紙般的狀態。

再來舉個例子吧!
 
A:「我最近開始學習韓語。」
 
B:「真的啊!我有時候也會看韓劇耶!」
 
A:「是喔?我很少看韓劇……」            
 
B:「那你是誰的粉絲?」
 
這兩個人的對話完全沒有半點交集。如果擅自以韓語=哈韓的觀點進行交談,話題就沒有辦法持續下去。
 
這個時候,雖然A有小心應對,不過,之後的談話應該很難聊得起勁了。
 
引導他聊興趣,陌生就變熟悉
 
希望盡早和某人打好關係、讓對方留下好的第一印象時,與其直接推銷自己,不如透過對方感興趣的領域來開啟話題,這部分也與閒談的技巧相關。
 
一般而言,對方隨身攜帶的物品或特徵、公司都是不錯的主題,如果前往對方家裡,可以拿來做為話題的事物應該會更多。例如掛在玄關的圖畫、裝飾用的花卉,或者是放置在書房裡的陶器。每樣東西都一定有某種理由或是意見。
 
A:「這花真漂亮。」
 
B:「是啊,我太太的興趣就是插花。」
 
A:「是喔?真是有品味。那麼,您個人有什麼興趣嗎?」
 
B:「我喜歡釣魚……」
 
A:「釣魚嗎?真是個好興趣!您是去海邊還是河川釣魚?」
 
B:「我都是海釣。」
 
A:「海釣嗎?我也是喜歡海釣耶。海釣可以釣到各種不同的魚,感覺很有趣。」
 
B:「就是說啊。非常可以理解。您平常都去哪一帶釣魚呢?」
 
A:「我……」
 
如果談到的話題正好是自己喜歡的事物,對方應該也會在中途拋回問題,彼此的談話就會更進一步。
 
如果不好意思問,只要先陳述自己感興趣的事情,主動說「我最近對這種事情挺感興趣的」,然後再詢問「你覺得怎麼樣?」就可以了。
 
在進行商談等交涉的時候,人們往往都會有所防備,避免讓對方看到手中握有的棋子或本領,但如果是一般的對話,則要反過來展現出自己的本領。然後,再依照對方的性格或話題的鋪陳,採用前面章節說明的搭腔技巧,就能夠讓對話更加順暢有趣。
 
在一邊聆聽一邊接話的過程中,還必須觀察對方的反應,從談話的內容中找出對方的喜好和心情。
 
簡單來說就是要搔到對方的『癢處』。換句話說,聆聽的時候就是在找尋令對方產生興趣的『癢處』。
 
遺憾的是,世界上並沒有「只要這樣回答就完美無缺!」的完全教戰手冊,因為每個人的個性和喜好都不相同,要找到他專屬的「癢處」沒有那麼簡單。

要找到能觸動對方的點,最基本的作法就是真誠的了解對方。雖然說談論任何話題時,要具備相關知識和經驗,才能理解對方的話,並且順暢的交談下去。但是如果根本不關心對方,不僅沒辦法找到共通的話題,就算對方主動開口,你也很難把話題接續下去。而且對方一定能夠察覺到你的漠不關心,自然更不想要和你聊下去了。
 
 然而,不管是工作或生活中,總會需要與人互動,所以若是你想要和某人打好關係,或是要某人對你產生好感,就一定要先仔細觀察對方,找出對方的「癢處」!
 
不管是工作或是生活,都是由情感豐富的人類所構成的。當我們希望與某人打好關係,或是令某人對自己產生好感時,就先仔細觀察對方,並且刺探出對方感興趣的事情(癢處)吧!